【超悲報】ワイの部長、60人の会議でワイがやらかしたテーマについて名指しで死ぬほど怒られてしまうww

部長って大変やなw

あかんやろw

事業部長と工場長と局長ブチギレで草

ビビったわほんま

大炎上ってこういうことをいうんやなw

上司がかっこわるいと部下も立つ瀬ないよな

何やったんや

ヒヤリハット案件か？

>>6
ずっと下向いて謝ってて草

実際上司も大変だよな
怒るのとか指導ってマジで大変
管理職とか先輩になったら分かるが

上司が怒られてると普通に落ち込む

んなもん決済でしてるんやから上司の責任やで

>>7
製品汚れがやばいロットを市場に大量に出してこれから大回収しなきゃいけない

無能な上司を持つワイさんたいへんだな

イッチくん今日の仕事は水やりね（頼む…気づいてくれ…！！）

原因はイッチなん？

部下のミスは上司の責任だからな

>>9
はーつっかえ

普通の部長はその場で部下を問い詰めるだろ

>>10
板挟みか？w

ちなみにワイは一ミリも怒られず部長が受け止めてくれたんやが

>>19
八つ当たりやめてや…

>>16
せやで
気づかず全部通した

これからそんなミスを再発させないように余計な仕事が増えて部長には怒られないが同僚から恨まれるのか

>>17
せやな

お前の勤続年数と年齢次第や

なにわろてんねん

ミスは誰でもすることだから仕方ない
部下がミスするのは上司の責任だから上司が悪い
けっきょく部長が諸悪の根源なんや

ワイは客先のマスターキーなくして
上司が飛ばされたで

そら部下のヘマを咎められるのも上司の仕事やからな
お前が怒られるのはそのあとちゃうか？👹

ワイ部長かと思ったらお前ヒラかよ

損害200万単位で何個も出したんやがw

>>23
会議の最中は何してたん

>>26
３年目27や

>>33
真面目に聞いてた

>>27
笑わんとやってられんわ

正直三連休やが気が気でないんやが
ワイもう首やろ…

ワイのせいで会社が600万くらい損害出たが
これからさらに損害広がるが
1000万とばすとかなかなかないやろw

草生やしてるのが逆に焦りを感じる

もうどうすんのこれ

>>35
原因作っといて真面目て

まあ少なくとも風当たり厳しくなりそうやな

まあ部下のミスは上司の責任いうてもワイくんが無事な保証はないな

そういうチェックって一人でやるもんなん？
何回かチェック工程ありそうなもんやけど

ワイ君もお咎めなしってことにはならんやろなあ

上司に申し訳ない気持ちも恩義も感じてなさそうなイッチやな
こんな奴のために頭下げる部長が可哀想やわ

出世すると無能部下がチンパンジーに見えてくるわ
くそしょうもないミス連発するくらいなら自動車の操作ミスして事故死してくんねえかな

イッチ1人がチェックしてたんか？それとも最終確認者？

自分が原因で他人が怒られるのキツイわ

ワイくんも個別に絞られるから問題ないで

そりゃ管理できてない上司が悪いやろ

責任負うリスクと待遇を秤にかけて役職持った奴の責任
その分給料多いんやから部下を叱責する資格はあっても責める権利はない
イッチが低脳のゴミカス社会不適合者なのは当然やしリスクにビビって万年平の低収入が勝ち組になれる可能性が0なのは間違いないけど

>>48
ワイ1人

なんで気付かなかったんや？ボケっとしてたん？

イッチなんかに仕事振った上司が悪いんや
気にすることない

転職先探そうや

ジャップ特有の無能会議の典型例
他人のミスを叩くことが目的になってる
一方GDPでジャップを抜き去った韓国では会議ではどう改善するかが重きを置いている模様
ジャップ仕草の倭人どもとはまるで差が付いてるなw

>>54
普通に見落としてた

やるやんイッチ

>>53
これはシステムが悪いよなあ

無能に仕事振ったんだからそら管理責任追求されるよ

1000万の損とか大したことないやろ

上司が処分されたらイッチは確実に飛ぶで

逃げちゃえ

そもそも気付ける可能性がある人間が一人なのが悪いから工場長が悪い

マニュアルあるのに「マニュアル見忘れて思い込みで作業しました！すみません！」×3回目
とか居るんだよな
上司に今後の対策どうするか聞かれても「無能部下が辞めたくなるように追い込みます」としか答えようがないわ

ちな部長帰る時何も挨拶せんかった😰

>>57
まあそうなんかもしれんが海外はミスったら切るやろ

ワイだってやばいと思ってるんやが
どうすんのこれ

でもそれが本来の責任者の仕事だろ
何故か今は責任取らない責任者が多いけど

>>53
詳しくはわからんけど業務の仕組みが悪い気がするわ
上司の責任でもしゃーない

特定されんじゃね

作成ワイ君クリアプロセスワイ君とか酷すぎぃ
部長はコッテリ絞られるべきやね

ちな損害1240万らしいw

>>13
社名は人名で漢字2文字か？

笑ってられんのや
ほんまおまえらワイを叩いてくれ

品管とかえらい目に遭ってそうやな

10年後には笑い話だよ

>>68
韓国は簡単にリストラしないんだよなぁ
むしろそれはジャップ企業の模様
給料低いすぐリストラする労働ブラック上司パワハラ過労死自殺
なぜジャップ社畜は知的障害なのか
外国人労働者がジャップ企業よりも韓国企業に憧れる理由の証拠

>>77
品管部長激おこで草生えたわ
あのクソハゲ

>>75
英語や

>>78
ワイもうおらんやろうな

えぐーい
絶望や

>>81
ならワイと関係ないっぽいンゴ

損害1240万程度で普通の企業はどうこう言わんわ
ただ誠意は見せとけよ

>>69
まあやらかしたもんはしゃーないから粛々とやるしかないよ
聞く限りチェックシステムに難があるんかもしれんし

>>80
まあ直接謝罪に行く部署やからなw
次から気付けたらええんちゃうﾊﾅﾎｼﾞ

1000万なんか小銭もいいところやろ
無能雇い入れてる人事なんか毎年一人で何回もそんくらいの損害出してそう

ちゃんと「ドンマイ」って言って晩飯くらい奢ってやるんやで

しばらくは休憩中の肩身狭いやろな～かわいそう

金額よりも回収せなあかんのがめんどい

>>38
大したことないやんけ

責任取るのが上司の仕事やからへーきへーき

金より客先との関係性やろ

>>87
草ア

別にルール違反したわけちゃうならイッチのせいやないわ

安倍「新入社員っていうのは失敗するんですよね。
私もね、最初、長さを間違って入力してね。
それ（間違った製品が）、できちゃったもんですからね！　
大変なことになってしまったんですが（笑）。まあ、ギリギリ誤差の範囲内でね」

Panasonic？

>>94
せやな
そこを工場長は怒ってたわw

来週から気持ち入れ替えて頑張ろう！🥺

>>84
ええぬ

ハゲざまあ

二重チェックせんのが悪いからイッチのせいちゃうで安心してお眠り

安倍「（笑）。ギリギリ範囲内で。ラインパイプだったんですが、今も覚えてますけど。
これもう『クビになるかな』と思いましたねえ。
結構大量に製品ができあがってですね、みんな集まって『どうしようか』って。
まあ、しかし、事なきをえて、あの……。
だから、あー、えー、多少の失敗にもめげずにがんばってもらいたいと思います」

>>102
草

ちな誰かイッチを慰めてくれたりしたん？

かわいそう

>>100
休んで心入れ替えられるかね

イッチの会社ISOとったことすらなさそうやな

その会議で対策は出たんか？

>>97
国民を舐めてたら殺されたね😭

多分ワイ君のやらかしが表立っただけで先任とか他部署でも裏でやらかしがあるはずだからたまたまミスして見つかっただけで運が悪かったんやで

そもそもイッチが検品で弾いててもその部分は無駄になるから損失変わらんのとちゃうんか？

>>21
最高の部長やん

>>113
回収となると段違いやで
後工程分全部無駄やし
部品なら製品に組まれてるかも

それぐらいで凹んでるようでは無能イッチの上司は務まらんやろ

>>106
女の同期が心配してくれた

ちなブス

>>115
せやでわかっとるやん

>>38
大丈夫大丈夫
スクエニもセガも1000万超えの損害出した張本人たちは笑いながら
トップにいたりするから

やらかした時は可能な限り大人数を巻き込んで責任負担を減らせ

>>117
クズやな～

>>117
こういう時割と同期の存在でかいからな…

>>110
怒られただけ

>>117
イッチ嫌われてそうやな

転職してめっちゃ緩い会社入ったけど後悔しかないぞ

>>123
対策立ててまたミス出たらそいつらが責任の一端を担うみたいで嫌だから対策出さないんかね

イッチの親自体が検品漏れやっちまってるやん
不良品はさっさと社会から回収せなあかんで

イッチくんさては死にたくなってるね?
クソスレを立てても現実は変わらないのでそれをよく踏まえた上で明日も出社していただきたい

品証が通しちゃったのあかんやろ
怒られるのは品証や

結局の所メンタルが強い奴が勝つんだよね

馬鹿みたいに仕事振りつける癖にほんのちょっとミスあるだけで切れてくるの理不尽やねんな
仕事量セーブしてくれればそれだけ何重チェックできるっての
…まさか分かってて多忙にさせてるのか？

クソレベル低そうな会社やな…

>>127
たれw

しっかり反省せえよイッチ

よく上司や管理職が責任を取るって言うけど具体的にどう責任を取ると思う？
まさか責任者が辞表を出して責任を取るなんて思わないよな？
管理職になるんだからそれなりに能力があるのにそんな人間に辞められたらむしろ無責任だよな

>>135
辞表は役員
労働者は退職届や

ワイもすみません！って謝って休み明けには忘れてるわ
上司が責任取ってくれるからワイが悩むことひとつもないんや

ほんまにおかしいよな
ひと一人にミス押し付けてもしゃーないやん

ワイも35で部下おるけど、やらかし部下で必死でリカバリーするけどたまに空回りして傷口広げるのがおる
9割リカバリーに成功する有能やから任せてるけど、残り一割に転びそうやったら、「替われ」でワイが土下座外交を展開や
なお1%くらい社長案件にエスカレートやで

>>135
再発防止策を整えて相手に納得してもらうしかないな
辞めるのは無責任や

>>117
ブスの同情とかいらんよなw

>>139
確率高いと言うより事案が多すぎる気がする
まあミスは9割会社のシステムが悪いんやけどな

>>135
日本の官僚はよく自殺してるやん

>>143
任務かんりょうってな

まぁ部長の仕事やな。ミスを無くすような取り組みをおこなうんやで
全てがイッチのせいちゃうわ

>>38
しょぼくて草
1億超えてから怯えろ

ラッキーやったな
あとは部長がヘイトこっちに向けてくるかもしれんから報復されんよう部長をパワハラかなんかで訴えていづらくさせといた方がええで

>>136
はえー勉強になったわサンガツ
そういや辞表なんてリアルで見た事なかったわ

>>117
そういうとこやぞ

>>10
叱る必要ってほぼ皆無らしいけど何故か人って叱るんだよな

部長が悪いん？いっちが悪いん？ニートだからわからん

>>142
職業柄不動産で危険度はちょい高めやけど事案に至るまでに殆ど解決やな
というか事案数で言うと特定の客に偏る気がするわ

ガイジ客やとワイの場合土下座外交でダメなら社長出てって突っぱねるパティーンが多いで

>>150
ワイも無能女子事務員が専属サポーターやけど
ついつい叱ってまう
当たりたいんやろうな内心

品質の話ならイッチひとりの責任やないやろ
会社の体制の問題や

>>148
え？そうかなエヘヘ
ワイでよかったら何でも教えたるで！

>>139
今の業務で不安なことがあったら箇条書きでもいいから書いといて
って感じで何時間か残業させられないの？

>>153
心理的には怒りたいから怒ってるって言うてたしな
指導ではないわな

>>79
いやそれならあんな酷い失業率になっとらんやろ…
日本憎しで何も見えとらんのやね

>>155
優しい世界

>>155
かわいい

>>41
草

パワハラ大国らしいからキツいわ
そりゃ辞めにくいしね日本の新卒史上主義やと

>>157
怒ると叱るは違うって前に見たわ
怒るのは自分の感情によるもので叱るのは相手のことを考えてするものだったかば

前にもスレ立ててたよな

>>163
うーん、まあ定義はそんな感じやろうけど結局手段として人格攻撃とか怒鳴ったら一緒やからなぁ
君のためを思って〜は大して理由にならんと思うわ

>>150
昔セリ場でバイトしてたころ、中堅あたりの若いセリ人が仲買人からの示しを見落としてな
一通りセリが終わった後、その仲買人がスッっと近づいてオイッて声掛けて一発ゲンコツで殴ったんや
したらセリ人がすいませんでしたぁー！って頭下げてな仲買人は無言で離れたんや

どういう事なんスかってセリ人の兄貴に聞いたら、「時間も無いし一発殴って終わりにしてくれた優しさだよ、有難いゲンコツや」ってな
そういう世界もあるんやなぁってな、実際訴えたり損害賠償がウンタラよりよっぽど楽なんやと

>>165
怒るってことは結局そいつに甘えてるんや

>>165
まあこれで弊社の上司はやらかしたしいざとなれば録音でもしておけ

>>9
前を向けって言ってやれ

>>165
叱るってのに怒鳴るっていうのは入ってないと認識してたわ

イッチ「次からはきをつけろよ！」
ブッチョ「…」

ワイは結構前の時間に上司から何か確認のライン来て詰められたけどとりあえず事の顛末をコッチにも伝えろや

>>170
そうなんか？叱るをいい意味で怒ってるって認識しとるやつが多いと思ってる
ワイもそんなんや

ちな給料額面いくらよ

>>156
部下に懲罰的に残業指示するなんてせんぞ、始末書も口頭でええ、あんなん無駄や
会社への損害やし効率性悪いし、「今日ははよ帰ってリフレッシュせぇ、あとはワイが全部引き継いで謝っとく」ってさっさと返すわ
なおワイが入って売り上げ少し落ちたらしいけど3年でほぼ人変わってたのが今はガイジ社員以外は定着しとる

>>173
ワイの認識ではオラオラ系が怒るでこれだめですよ系が叱るや

>>155
お前は自分のミス反省できるようになれよカス

>>172
LINEで来るのきっつ

当事者がいるのにボロカスなんか

>>177
残年！
ワイはミスなんてしませーん

>>38
5人程度の零細ならやばいけど大手やろ？大丈夫大丈夫。

>>176
怒鳴らず修正してくれるのを叱るって認識ならありがたいけどな
とりあえず当たり散らす奴多すぎや新人君もやめてしもたか

冬のボーナスの査定最低点ちゃうの？

>>166
昭和すぎないかい？

>>175
ミスの罰で残業って話じゃなくて
不安に思ってることまとめる時間与えられたらいいづらかったけど実は不安に思ってることってのをまとめて共有しやすくなるからや
残業は業務時間中にまとめてたらそれにかまけてミスが増えるかもしれんから必要そうってだけ

>>180
悪意のなくミスするのは自分のコンディションと違和感への気付き（知識経験）と対応意欲（やる気）の悪さやぞ

前者はどんな人間でも悪化してやらかすからな

部長「部下ガチャやて…」

>>180
こんなんツッコミ待ちやん

>>166
なんかホモっぽい

>>186
そいつはただの典型的なゴミやで

https://itest.5ch.net/eagle/test/read.cgi/livejupiter/1663844504/

>>184
スマホも無い平成の中盤の話や

>>76
3年目やろ？まだやり直し効く年次でもあるし個人の能力差が開いてくる時でもある
ここからどう頑張るかやと思うで